Workshops

Ich bin zertifizierte Business Facilitatorin, und Facilitation ist meine Leidenschaft. Ich kann einen Raum herstellen, in dem echter Kontakt und Verbindlichkeit möglich sind, und in dem Ergebnisse gemeinsam getragen werden.

Den Veranstaltungen, die ich begleite, geht eine intensive Vorbereitung voraus: Zuhören, zuhören, zuhören, Fragen stellen, verstehen wollen, Interviews, Recherche, Location-Checks usw.

Dabei entsteht ein Bild über den Ablauf und den Rahmen der Veranstaltung, das ich im Verlauf immer wieder mit meinen Auftraggeber/innen abgleiche. – Ein hoch kreativer Prozess!

Methoden, die ich häufig nutze:

• Dynamic Facilitation
• Klärungshilfe
• Lego® Serious Play®
• Liberating Structures
• Open Space Technology
• Team Management System
• Thinking Circle

Warum eine externe Moderatorin?

Hier sind vier gute Gründe:

• Workshop-Teilnehmende sind Expertinnen und Experten in der Sache. Als Moderatorin bin ich Expertin für die Kommunikation — von der Sache muss ich nicht zwingend etwas verstehen. Mein Job ist es, alle aus der Gruppe bestmöglich einzubeziehen, damit ein nachvollziehbares, gemeinsam entwickeltes Ergebnis entstehen kann
• Zu viel Interna-Wissen behindert die Planung und die Moderation eines Workshops. Als Moderatorin sind mir der Ablauf des Treffens, das Miteinander der Gruppe und die erwünschten Ergebnisse wichtig — der Flurfunk oder Wersonstimmermitwemspricht kümmert mich wenig
• Wer einen Workshop moderiert, braucht die Akzeptanz der Gruppe. Ist diese Beziehung vorbelastet, z.B. aus früheren Begegnungen, wird es schwierig, eine offene Gesprächsatmosphäre herzustellen
• Oft haben interne Fachkräfte zu wenig Zeit und Aufmerksamkeit, um die vielfältigen To Dos rund um einen Workshop im Rahmen des Tagesgeschäfts zu erledigen.